575 avdelinger kartla hvor mange ansatte som er sammen med barna gjennom dagen. Svaret? Nesten aldri nok.
KortversjonenOppsummeringen er laget med kunstig intelligens og kvalitetssikret av VGs journalister.Vis mer – Det er krise. Det er nedslående. Det er mange røde tall, fra tidlig til sent, og viser at noe må gjøres.
Det sier Leif-Inge Westbø, Anne Beathe Ryttersveen og Kine Midtun som er styremedlemmer i Utdanningsforbundet Akershus. De sto i bresjen for å få kartlagt den reelle bemanningssituasjonen i barnehagene i fylket – altså ikke bare hva som er bemanningen på papiret, men også når pauser, pedagogenes planleggingstid og sykdom er en del av bildet, slik hverdagen er i en barnehage.Når i løpet av dagen er det egentlig så mange ansatte sammen med barna som politikerne har vedtatt at det skal være?Det er nesten hele dagen , og betyr at det kun er helt på starten og helt på slutten av dagen bemanningsnormen er oppfylt - stort sett. Slik gjorde de undersøkelsenVis mer – Varslet krise– Dette er en varslet krise, og har vært tema så lenge jeg har jobbet i barnehage, men nå ser vi at det sprekker. Det er barna som er skadelidende her. De har ingen vern. Vi har arbeidstiden vår og en del vern som arbeidstagere, men vi tar også barnas side. Nå må det skje noe, sier Westbø. Årsaken til bemanningskrisen er blant annet at barnehagene med tiden har fått lengre åpningstider, uten at bemanningen har blitt styrket. De som er på jobb, må fordeles på en lengre dag. Funnene i kartleggingen er verre enn de tillitsvalgte hadde trodd, men underbygger det mange forteller om: Resultatene viser i grove trekk at barnehagene nesten bare oppfyller bemanningsnormen tidlig om morgenen og sent på ettermiddagen.Hva er bemanningsnormen?Bemanningsnormen for barnehagene i Norge ble vedtatt av Stortinget i 2018 og er lovfestet. Normen sier at det skal være minst én ansatt per tre barn under tre år, og minst én ansatt per seks barn over tre år. Minst overrasket er de tillitsvalgte over røde tall fra cirka 11.30–15, en typisk tid for møter, pauser og planlegging for de ansatte.– Det burde være nok ansatte ute med dem i denne uteleken, som egentlig er en veldig verdifull tid. Det handler om all læringen som foregår ute, og at det er et mye større «rom» enn inne, sier Ryttersveen.– Det er ikke rom. Det er ikke nok bemanning, sier Ryttersveen. Frykter for kvaliteten i barnehagenDet er heller ikke rom for å ta ut planleggingstid, forklarer Leif-Inge Westbø. Det er tiden pedledere bruker på å planlegge aktiviteter, skrive foreldrebrev og planlegge foreldresamtaler, blant annet. – Innenfor de rammene som er nå, så er det rett og slett ikke rom for å drive kvalitet i barnehagen, sier han. Midtun nevner flere typiske situasjoner der man som ansatt føler at bemanningsutfordringene går utover barna: – Det er hele tiden. Er det sykdom, må du kanskje velge bort plantid. Det går utover aktiviteten du skulle planlagt til neste uke. Eller skal du gå fra avdelingen, og la barna være igjen med én til to ansatte? Skal dere kanskje få hjelp fra en annen avdeling? Da blir de også påvirket. – Turen som var planlagt, blir kanskje avlyst fordi dere er for få ansatte. Da står ungene der med pølsepinnene klare, og du må si at «dessverre blir det ikke tur i dag», så ser du skuffelsen i ansiktene deres. Det er ikke akkurat morsomt. Kvaliteten på det pedagogiske arbeidet blir heller ikke bedre av at det er mangel på kvalifisert personell. – Vi ser jo at veldig mange slutter å jobbe i barnehage, og det de oppgir som hovedårsak er bemanningssituasjonen og at de ikke får utøvd yrket sitt godt nok, sier Westbø.– Flinke folk som ønsker å gjøre en innsats, de slutter fordi rammevilkårene er for dårlige, sier Westbø. Han tror at mange av de som har sluttet i yrket ville vurdert å komme tilbake om bemanningssituasjonen ble bedre.Etterlyser opptrappingsplanNå mener de tillitsvalgte at nasjonale myndigheter bør vise interesse for funnene i kartleggingen. Til slutt er det barna det går utover, forklarer de. Løsningen på bemanningskrisen som henger over barnehagesektoren må være en opptrappingsplan der nasjonale myndigheter og kommunene sitter på nøkkelen, mener de tillitsvalgte.– Men da må aktørene binde seg til dette, slik at det er forutsigbart. Hvis både ansatte, barn og foreldre hadde fått signaler om at det faktisk skjer, at det blir flere ansatte, da tror jeg vi har en løsning, sier Westbø.– Også da må bevilgningene økes, slik at barnehagene får inn flere ansatte. Alternativet er å redusere åpningstidene.
Utdanningsforbundet Småbarnsliv
Norge Siste Nytt, Norge Overskrifter
Similar News:Du kan også lese nyheter som ligner på denne som vi har samlet inn fra andre nyhetskilder.
Sjekket barnehagebemanningen: – Det er krise575 avdelinger kartla hvor mange ansatte som er sammen med barna gjennom dagen. Svaret? Nesten aldri nok.
Les mer »
Sjekket barnehagebemanningen: – Det er krise575 avdelinger kartla hvor mange ansatte som er sammen med barna gjennom dagen. Svaret? Nesten aldri nok.
Les mer »
Sjekket barnehagebemanningen: – Det er krise575 avdelinger kartla hvor mange ansatte som er sammen med barna gjennom dagen. Svaret? Nesten aldri nok.
Les mer »
Sjekket barnehagebemanningen: – Det er krise575 avdelinger kartla hvor mange ansatte som er sammen med barna gjennom dagen. Svaret? Nesten aldri nok.
Les mer »
Sjekket barnehagebemanningen: – Det er krise575 avdelinger kartla hvor mange ansatte som er sammen med barna gjennom dagen. Svaret? Nesten aldri nok.
Les mer »
Sjekket barnehagebemanningen: – Det er krise575 avdelinger kartla hvor mange ansatte som er sammen med barna gjennom dagen. Svaret? Nesten aldri nok.
Les mer »